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Toma de decisiones

Distorsión predecisional en tareas con alternativas multiatributivas

Palabras clave: Toma de decisiones – Análisis de decisiones – Utilidad multiatributiva – Sesgos en las decisiones

Descripción

El procesamiento de información compleja produce simplificaciones que conducen a sesgos en la toma de decisiones. Uno de ellos es la sobrevaloración de una alternativa inicialmente dominante. El objetivo es obtener de datos empíricos que permitan conocer mejor el procesamiento de la información en tareas de decisión multiatributivas. Otro objetivo es conectar los resultados descriptivos con los sistemas automatizados de ayuda a la decisión. En la medida en la que el decisor sepa que supera sus limitaciones confiará más en los sistemas de ayuda.

Proyectos de investigación financiados

Proyecto de investigación subvencionado por el Programa Sectorial del Plan General del Conocimiento: Análisis de la sobreconfianza en la toma de decisiones. 1989-1992. PB88-0183.

Proyecto de investigación subvencionado por el Programa Sectorial del Plan General del Conocimiento: Distorsión predecisional en tareas con alternativas multiatributivas 1998-2001. PB97-0041.

 

Publicaciones más relevantes

León, O. G. y Gambara, H. (1986). Relevancia de la valoración de consecuencias en la toma de decisiones. Revista de Psicología General y Aplicada, 40, 1079-1096.

Gambara, H. y León, O. G. (1987). Uso de la información en el proceso de toma de decisiones: Una réplica a Dahlstrand y Montgomery. Boletín de Psicología, 17, 83-99.

Gambara, H. y León, O. G. (1988). Decisiones óptimas versus decisiones espontáneas: La toma de decisiones con alternativas multiatributivas. Cognitiva, 1, 229-310.

León, O. G. (1997). On the death of SMART and the birth of GRAPA. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 71, 249-262.

León, O. G. (1999). Value-focused thinking versus alternative-focused thinking: Effects on generation of objectives. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 80, 213-227.

León, O. G. (1999). La incertidumbre en las decisiones clínicas. Revista Española de Farmacoeconomía, 4, 17-19.

Gambara, H. y León, O. G. (2002). Training and predecisional bias in multiattribute decision task. Psicothema, 14, (en prensa).

Bibliografía básica sobre el tema

Clemen, R.T. (1996) Making hard decisions (2 ed). Belmont, CA: Duxbury.

Dahlstrand, V. y Montgomery, H. (1984). Information search and evaluative processes in decision making: A computer based process tracing study. Acta Psychologica, 56, 113-123.

Kottemann, J.E., & Davis, F.D. (1991). Decisional conflict and user acceptance of multicriteria decision making aids. Decision Sciences, 22, 918-926.

León, O. G. (2001). Tomar decisiones difíciles (2ª ed.).Madrid: McGraw-Hill.

Montgomery, H. (1983). Decision rules and the search for dominance structure: towards a process model of decision making. En P. Humphreys, O. Svenson y A. Vari (Eds), Analysis and aiding decision processes (pp. 343-370).Amsterdaam: North-Holland.

Payne, J. A. (1976). Task complexity and contingent processing in decision making: An information search and protocol analysis. Organizational Behavior and Human Performance, 16, 366-367.

Payne, J.W., Bettman, J.R. y Johnson, E.J. (1993). The adaptative decision maker. N.Y.: Cambridge U.P.

Russo, J. E., Medvec, V. H. y Meloy, M. G. (1996). The distortion of information during decisions. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 66, 102-110.

Russo, J. E., Meloy, M. G. y Medvec, V. H (en preparación). The distortion of product information during brand choice. Johnson Graduate School of Management, Cornell University, Ithaca, NY.

Timmermans, D. (1993). The impact of task complexity of information use in multiattribute decision making. Journal of Behavioral Decision Making, 6, 95-111.

Von Winterfeldt, D. y Edwards, W. (1986). Decision analysis and behavioral research. New York: Cambridge UP.

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