El Consejo de Gobierno de la UAM aprueba el Plan Estratégico UAM-Futuro 2026-2031

El Consejo de Gobierno de la Universidad Autónoma de Madrid ha aprobado, en su sesión del 16 de julio, el Plan Estratégico UAM-Futuro 2026-2031. El documento, que coincide en el tiempo con el periodo plurianual del nuevo modelo de financiación acordado para las universidades públicas madrileñas, orientará el desarrollo de la Universidad durante los próximos seis años. “Ambos hitos nos proporcionan un marco de estabilidad que nos permitirá afrontar con mayor confianza los desafíos de los próximos años”, ha señalado la rectora Amaya Mendikoetexa. 

En este sentido, Mendikoetxea ha subrayado que este Plan es “una invitación a pensar la universidad no solo desde las urgencias del presente, sino desde la responsabilidad de dejar a quienes vendrán después una institución más fuerte, más abierta y capaz de responder a los retos de su tiempo”.

UAM Futuro 2026-31 establece una hoja de ruta para consolidar y ampliar el liderazgo académico y científico de la universidad y reforzar su papel como motor de desarrollo territorial, social y cultural.

“El Plan se concibe como un marco integrador que conecta docencia, investigación, campus e internacionalización, con una visión centrada en las personas, el impacto y la innovación institucional”, explican desde el Vicerrectorado de Planificación y Estrategia, que ha coordinado el diseño del Plan.

Para ello, la estrategia se articula en torno a cuatro ejes específicos:

1) Campus, sostenibilidad, vida universitaria y compromiso social;

2) Docencia, experiencia estudiantil y aprendizaje a lo largo de la vida;

3) Investigación, innovación, transferencia y cooperación científica internacional

4) Personal, organización, gobernanza y financiación.

A ellos se suman dos ejes transversales:

A) Internacionalización

B) Transformación digital, gobierno del dato e inteligencia artificial.

El objetivo de estos seis ejes es mejorar la gestión, impulsar una renovación profunda del modelo educativo e investigador, fortalecer la calidad docente y preparar a la comunidad universitaria para los retos académicos, profesionales y sociales de la próxima década.

El Plan incluye también tres iniciativas que, por su alto potencial de impacto y su carácter estratégico, constituyen vectores de transformación específicos que la UAM quiere impulsar durante el periodo de vigencia del Plan.

Las tres propuestas, a las que se ha denominado Proyectos Tractores son:

• UAM Campus Vivo, cuyo objetivo es impulsar la activación del campus como espacio central de convivencia, bienestar y pertenencia, con una oferta integrada de actividades culturales, deportivas, residenciales y de servicios que refuerce la vida universitaria y la apertura del campus a la sociedad.
• UAM Vanguardia, con el que se busca promover la creación de una marca científica única y compartida que integre a la UAM, los organismos públicos de investigación y grandes infraestructuras presentes en sus campus, con el fin de reforzar la transferencia y la innovación, atraer talento y financiación, y mejorar de forma significativa la visibilidad y el posicionamiento internacional.
• UAM DocencIA, orientado a fomentar la transformación de la docencia y la evaluación en la UAM ante la generalización del uso de las tecnologías de inteligencia artificial generativa

Para conocer en detalle el Plan Estratégico UAM Futuro 2026-2031 pincha aquí.