La UAM publica el informe de impacto de género sobre el presupuesto 2026

La Universidad Autónoma de Madrid ha publicado su informe de impacto de género en el presupuesto del 2026, reforzando su compromiso con la igualdad y la transparencia. Este análisis, exigido por la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU), examina cómo se distribuyen los recursos económicos de la Universidad para avanzar en la promoción de la igualdad de oportunidades y trato entre mujeres y hombres.

El informe aplica la metodología de las 3-Rs (Realidad, Representación y Recursos-Resultados) para evaluar el impacto de las principales brechas de género en la plantilla de la UAM (PDI y PTGAS) y el estudiantado, así como el reflejo de dichas brechas en la asignación presupuestaria del 2026. Entre los datos más destacados:

• La UAM cuenta con una plantilla (PDI y PTGAS) de 3.772 personas (1.951 mujeres y 1.821 hombres), con mayoría femenina global, aunque persisten techos de cristal y suelos pegajosos en ambos colectivos.

Personal Docente Investigador (PDI) (1.401 hombres y 1.258 mujeres)

Realidad

Hay una clara sobrerrepresentación masculina en el funcionariado (cátedras y titularidades) hasta el punto de que solo el 34,7% de las cátedras están ocupadas por mujeres.

En las plazas laborales, la distribución es más equilibrada, aunque con brechas en algunas facultades, con áreas de conocimiento muy masculinizadas (las STEM) y otras muy feminizadas (Ciencias de la Salud, Educación).

Representación

Las mujeres del PDI perciben, según la auditoría retributiva del 2023, un 10% menos del salario de hombres, ampliándose significativamente la brecha salarial a lo largo de la carrera académica hasta el punto de que en las catedráticas la brecha retributiva se dispara dado que, de media, reciben 8.418,3€ menos al año.

Esas brechas salariales persisten, según el registro retributivo del 2024, y se concentran en los complementos salariales (tanto en la media como en la mediana) y en especial al analizar la desviación típica donde la diferencia es de 9.843,38€ a favor de los hombres en las cátedras y de 6.068,03€ en las titularidades.

Como señala el informe, esta desigualdad retributiva se va generando a lo largo de toda la carrera y responde a dinámicas internas de la universidad (sesgos de género, desigualdad distribución de tareas y tiempos de dedicación docencia, investigación o gestión, techos de cristal, etc.) como externos, especialmente el desigual reparto de las responsabilidades de cuidados

Personal Técnico de Gestión y Administración de Servicios (PTGAS) (693 mujeres y 420 hombres)

Realidad

Es una plantilla feminizada, con un 62,3% de mujeres, siendo su presencia ligeramente mayor en el funcionariado (66,12%) (con una diferencia de 292 mujeres) y una ligera mayor presencia masculina en el PTGAS laboral. Sin embargo, la brecha a favor de las mujeres se reduce en las categorías más altas, al concentrarse en las escalas inferiores.

Persiste una marcada segregación horizontal con una mayor presencia femenina en puestos administrativos y de gestión intermedia y en roles de tareas de apoyo, gestión y administración, lo que evidencia que se siguen reproduciendo roles de género en la distribución de funciones en este colectivo.

Persiste también una marcada segregación vertical dado que los cargos de dirección continúan ocupados mayoritariamente por hombres (56%), en especial en las vicegerencias (83,33%) y en las administraciones-gerencias (62,5%).

Representación

Los datos del registro retributivo del 2024 son similares a los de la auditoría retributiva del 2023, mostrando que, a nivel general, no se aprecian brechas salariales significativas en el salario base de las mujeres y hombres del PTGAS.

Las brechas salariales aparecen en algunos complementos variables, especialmente en productividad y guardias, donde los hombres perciben importes superiores en promedio. 

En los grupos C1 y C2 (funcionariado) la diferencia global es reducida, aunque se observa que los complementos ligados a disponibilidad y turnos son más frecuentes en hombres.

Estudiantado (18.805 mujeres y 11.949 hombres)

Realidad

Hay una clara mayoría femenina (6.856 mujeres más que hombres) a nivel global y en los tres tipos de titulaciones (grado, máster y doctorado). Sin embargo, la sobrerrepresentación femenina (un 85,6% en grado y un 62,45% en posgrado) tiende a reducirse a medida que se avanza en la trayectoria universitaria hasta aproximarse a la paridad en el doctorado (54,17%), siendo necesario identificar las razones de este efecto tijera y segregación vertical.

Subsiste una clara segregación horizontal por áreas de conocimiento y facultades con carreras muy feminizadas (Psicología, Filosofía y Letras, Derecho y Formación de Profesorado y Educación) y otras muy masculinizadas (EPS).

El estudiantado con becas del Ministerio y ayudas de la UAM está altamente feminizado con un 69,5% de las becas concedidas para cursar estudios de grado, si bien se reduce esa sobrerrepresentación femenina en el caso de los másteres. La EPS es de nuevo una excepción, dada la subrepresentación masculina en el estudiantado de ese centro.

En los órganos de gobierno de la UAM

Realidad

Aunque existe una representación equitativa de mujeres y hombres tanto en el Equipo de Gobierno como el Consejo de Gobierno, en la Junta Consultiva y en el Consejo Social hay una brecha a favor de los hombres (62,5% y 26,3,5%).

Sólo tres de los ocho equipos de dirección de las facultades y centros están en franja de paridad, con una sobrerrepresentación masculina en la EPS, Derecho y Medicina y una ligera mayor presencia femenina en Ciencias y Formación de Profesorado y Educación.

En los órganos de gobierno unipersonal, en el caso de los vicerrectorados y las direcciones de institutos, la composición es paritaria, no así en las direcciones de departamento donde existe sobrerrepresentación masculina (60,3%).

El informe también analiza la asignación presupuestaria del 2026 destinada a la promoción de la igualdad y otras partidas del Vicerrectorado de Compromiso Social y Cultura. Se destaca, en especial, la incorporación en la gestión presupuestaria de un nuevo código funcional sobre Igualdad que permitirá examinar en futuros informes los esfuerzos presupuestarios para cumplir con el IV Plan de Igualdad (2023-27).

Con este estudio, la UAM avanza en la integración de la perspectiva de género en su gestión económica, cumpliendo, así, con la LOSU y el IV Plan de Igualdad (UAM). Nos permite identificar las áreas donde aún existen desequilibrios de género y su reflejo presupuestario, primer paso para poder corregirlas y avanzar hacia una universidad más justa, inclusiva y comprometida con la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

Si quieres leer el informe completo pincha AQUÍ y si quieres conocer más sobre las directrices para la elaboración de los informes de impacto de género de la UAM a partir de las cuales se ha elaborado este informe, pincha AQUÍ.